1월 24일 한섬의 자사주 소각과 최대주주의 추가 지분매입 예고에 대한 공시가 나왔다. 한섬의 최대주주는 지분을 37.43%(2025년 1월 2일 기준) 보유하고 있던 현대홈쇼핑이다. 1월 3일 기점으로 한섬이 보유하고 있던 자사주 절반인 96만 753주를 소각함으로써 최대주주인 현대홈쇼핑의 지분율이 39.03%로 높아졌다.



<자사주 소각>



2월 24일부터는 1달 간 33만주를 매입해 지분율을 40.5%까지 올리겠다는 내용의 공시이다.



<자사주 매입>





한섬은 지난 해를 제외한 최근 10년 간 자사주 매입 및 소각을 한 적이 없을 정도로 주주환원에 미온적인 기업이었다. 꾸준히 배당을 해왔고 배당금을 늘려왔다는 점을 고려하면 주주환원을 아예 안하는 기업이라고 볼 수는 없으나 준수한 실적을 거두던 2019~2021년에도 배당성향이 11% 수준에 그쳤다.




2023년에는 실적이 악화되는 가운데 주당 배당금을 유지한 나머지 배당성향이 19.6%까지 상승했고, 2024년은 이익이 더 줄어들었을 것으로 추정(약 500억원 규모 추정)되므로 배당성향은 33%까지 상승했을 것으로 예상된다.




하지만 한섬은 현금배당뿐만 아니라 작년부터 자사주 매입 및 소각을 진행하고 있다. 그렇게 2024년 2월에 소각된 123만 1,500주는 약 124억원 규모로 전체 주식수의 5%, 금년에 소각된 96만 753주는 4.1%에 해당하는 규모이다. 배당금이 주당 750원으로 고정되어 시가배당률 5.2%를 제공하는데 자사주 매입소각을 통해 연간 4% 수준의 추가적인 환원을 진행하고 있으므로 현 시점에서 주주수익률은 연간 9% 수준이 확보된 상황이라 봐도 무방하다고 판단된다.




다만 지금과 같은 환원이 지속 가능한 것이냐에 대한 관점에서도 생각해봐야 할 것이다. 현재 현대백화점 그룹사 차원에서 밝힌 '비전 2030'에서는 2030년까지 그룹 매출액 43조원, 경상이익 2.2조원을 달성하겠다는 계획이며 그 중에서도 패션 부문을 담당하는 한섬의 매출은 2030년까지 2조원으로 키우겠다는 목표이다. 세부적으로는 2027년까지 1)한섬의 4개년 누적 주주환원율을 35%로 설정하고, 2)ROE 6%를 달성하며, 3)PBR 0.5배까지 끌어올리겠다는 계획이다.




<한섬 중장기 로드맵>





사실 2번(실적)과 3번(주가) 목표는 원한다고 쉽게 이룰 수 있는 목표는 아니다. 실제로 몇 년도까지 얼마의 매출을 달성하겠다, 몇 년도까지 시총 얼마를 달성하겠다 라는 목표를 내세운 기업들 중 그것을 실제로 달성한 경우를 본 적이 없기 때문이다.



다만 1번은 기업의 체력이 유지되는 한 얼마든지 목표한 숫자를 만들어낼 수 있다. 이것은 전적으로 경영진의 의지이기 때문이다.




내수 업황 부진으로 동사의 ROE가 약 4% 수준까지 떨어진 상황에서, 큰 CapEx 투자가 필요없는 사업모델의 특성 상 지금의 어려운 시기가 지나가기를 기다리며 자사주 매입에 자본을 할당하는 것이 합리적이다. 지금 한섬이 할 수 있는 일은 디자인과 브랜딩에 힘쓰면서(본업에 충실) 공언한 수준의 주주환원을 지속하는 것이다. 그러다보면 업황개선과 맞물려 매출 볼륨 및 수익성 개선은 따라올 것이고, 그간 줄여둔 자본 덕분에 ROE 및 PBR의 증가 효과는 더욱 두드러질 것이다.




<한섬 실적 Table>
한섬이 적극적인 주주환원을 통해 주가의 하방을 지지하고자 노력하고 있어 올해는 밸류업과 관련한 수혜를 입을 가능성이 높다고 생각되며 동사에 대한 실적 추정치 역시 유지하지만, 당초 예상 대비 지연되는 소비 심리 회복과 낮아진 실적 개선 기대감으로 인해 Target PBR을 기존 0.4배에서 0.3배로 하향 조정함에 따라 목표주가를 20,000원으로 하향한다.

한섬에 대해 투자의견 [ 매수 ] 를 유지하고, 2025년 목표주가를 20,000원으로 하향한다.