애플 주가 전망을 다시 볼 때, 이제는 AI라는 키워드를 빼놓고 이야기하기 어렵습니다.
특히 구글의 제미나이(Gemini)가 아이폰 생태계에 들어온 이후,
애플의 주식 가치를 바라보는 시선도 조금씩 달라지고 있습니다.
이번 글에서는 “AI가 대단하다”는 이야기 대신,
이 변화가 돈의 흐름을 어떻게 바꾸는지에 집중해보겠습니다.
“시리가 조금만 더 똑똑했으면…”이라는 생각, 해보신 적 있지 않나요?
아이폰을 쓰는 분들이라면 한 번쯤은 해봤을 생각입니다.
그런데 이번 이슈는 단순히 시리의 성능을 개선하는 수준이 아닙니다.
이건 스마트폰의 기본 경험을 누가 설계하느냐,
조금 더 직설적으로 말하면
사람들의 일상 습관에 누가 월세를 받느냐의 싸움에 가깝습니다.
그래서 오늘은 ‘애플 주가 전망과 구글 제미나이 탑재 효과’를
어려운 AI 기술 이야기가 아니라, 돈이 어디로 흐르는지 중심으로 풀어보겠습니다.
애플과 구글이 손잡으면, 무엇이 달라질까요?
애플은 세상에서 가장 강력한 입구를 갖고 있습니다.
바로 아이폰과 iOS입니다.
반면 구글은 세상에서 가장 빠르게 진화하는 AI 엔진을 갖고 있죠.
그게 바로 제미나이입니다.
중요한 건 “AI가 들어간다”는 사실 그 자체가 아닙니다.
AI가 기본값이 되는 순간, 사용자는 거의 생각하지 않고 계속 쓰게 됩니다.
기본값은 곧 습관이고,
습관은 결국 결제와 구독으로 이어집니다.
애플 입장에서는 “모든 걸 직접 만들기엔 시간이 부족하다”는 약점을 보완할 수 있고,
구글 입장에서는 “좋은 AI를 만들어도 배포할 곳이 부족하다”는 고민을 해결하는 구조입니다.
서로의 약점을, 서로의 강점으로 메운 셈이죠.
애플 주가 전망의 핵심은 ‘신기능’이 아닙니다.
주가를 움직이는 건 종종 기술 그 자체보다 교체 욕구입니다.
아이폰 시장이 성숙했다는 말은,
그만큼 “굳이 바꿔야 할 이유”가 줄었다는 뜻이기도 합니다.
그래서 시리의 업그레이드는 꽤 중요합니다.
사용자가
“이번엔 진짜 바꿀 만하다”
라고 느끼는 순간이 오면, 하드웨어 판매뿐 아니라 애플이
강한 서비스 매출까지 자연스럽게 따라옵니다.
서비스 매출은 한 번 시작하면 잘 끊지 않는 구조입니다.
말 그대로 해지 버튼이 멀리 있는 수익이죠.
숫자로 보면 애플의 체력은 여전히 탄탄합니다
최근 분기 기준으로 애플은
매출 1,025억 달러 (+8%)
EPS 1.85달러 (+13%)
를 기록했습니다.
EPS는 “주식 한 주가 벌어온 이익”이고,
PER은 “이익 대비 주가가 얼마나 비싸게 거래되는지”를 보여주는 지표입니다.
시장이 AI 전략에 기대를 걸기 시작하면,
PER이 높아지는 이유도 결국 하나입니다.
미래에 벌 돈이 더 커질 것이라는 믿음 때문입니다.
특히 서비스 매출은 288억 달러(+15%)로,
AI가 ‘한 번 쓰고 끝나는 기능’이 아니라
반복 수익 구조로 이어질 가능성을 보여주고 있습니다.
제미나이 탑재의 진짜 힘은 ‘배포’에 있습니다
AI 업계는 생각보다 냉정합니다.
성능 격차는 시간이 지나면 줄어들고, 경쟁자는 늘 따라옵니다.
하지만 배포력은 다릅니다.
아무리 좋은 엔진이 있어도,
어디에 붙느냐에 따라 매출의 크기는 완전히 달라집니다.
구글 입장에서 아이폰은
단순한 협력 대상이 아니라,
거대한 생활권에 AI 엔진을 연결하는 통로입니다.
사용자 접점이 늘어나면
검색, 광고, 클라우드, 구독까지
돈이 흐를 수 있는 길도 함께 넓어집니다.
그래서 시장이 이번 협력에 민감하게 반응하는 겁니다.
지금 주가 구간에서 투자자가 볼 포인트
현재 애플 주가는 259달러대에서
기대와 경계가 동시에 공존하는 자리입니다.
52주 범위가 169달러~288달러였던 점을 감안하면,
지금은 당장 축배를 들기보다는 다음 촉매를 기다리는 구간에 가깝습니다.
이때 가장 중요한 건 단순한 뉴스가 아닙니다.
- 언제부터 적용되는지
- 어디까지 자연스럽게 녹아드는지
- 사용자가 귀찮지 않게 계속 쓰게 되는지
이 세 가지가 주가를 결정합니다.
일정이 흔들리거나 사용성이 애매하면,
기대가 먼저 빠지고 기능이 따라오는 상황도 충분히 나올 수 있습니다.
반대로 일정과 경험이 명확해지면,
주가는 뉴스가 아니라 실적 가이던스에서 다시 평가받게 됩니다.
한 가지 흥미로운 시선
AI는 ‘제품’이 아니라 월세 받는 입구에 가깝습니다.
누가 더 똑똑한 모델을 만들었는지는
시간이 지나면 큰 차이가 나지 않습니다.
하지만 기본값은 오래 남습니다.
매일 자동으로 켜지는 기능,
굳이 바꾸기 귀찮아서 그대로 두는 설정,
그 자리가 곧 돈이 머무는 자리입니다.
이번 협력을 저는 ‘기술 동맹’이라기보다 입구를 다시 정렬하는 과정으로 봅니다.
애플은 iOS라는 관문을 지키며 체류 시간을 늘리고,
구글은 엔진을 제공하며 접점을 확장합니다.
결국 승부는 성능이 아니라, 사람이 귀찮아서 계속 쓰게 되는 UX에서 갈릴 가능성이 큽니다.
주식 시장도 마찬가지입니다.
혁신보다 습관이 더 비싸게 팔리는 시대,
지금 애플 주가를 바라보는 가장 현실적인 시선일지도 모르겠습니다.
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